什么是精益管理(什么是精益管理?)

2023-05-16 20:45:06 热点网

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1、什么是精益管理2、什么是精益管理?

什么是精益管理

精益管理是一种企业管理方式


(相关资料图)

精益生产是美猛敏态国麻省理工学院于1989年和1990年出版的《美国制造业的衰退及对策-夺回生产优势》和《改造世界的机器》两本专著中提出的概念。

精益生产的管理方式,称精益管理。

功能;保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。

途径;改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。

目的;简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。

全世界只有三种;建议系统(适于日本企业)、BSC(适于欧美企业)、SCI(适于中国企业)。

随着精益生产拓展到整个产品价值流,精益管理也不再限于生产管理,而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备、销售枝源等各个层面。

精益管理特点

精益生产又称准时生产。

精益改善的基础是全员积极参与改善(如TQM、TPM、一个流、5S等)。

由此可见,精益生产有两大特征;

1.、生产组织;准时生产。

2、生产管理;能“保障全员积极参与改善”。

即;精益管理是“能保障全员积极参与改善”的管理方式。

日式精益管理

60年代,大野耐一发明了改善效率、品质,降低成本的方法,后人称之为《精益改善工具》。

在推动员工改善方面,靠“自上而下强压式”推动。

时间一久,员工抗拒改善、应付改善,改善量小、持续性差,效果很不理想。

70年代,改善思想之父、精益之父今井正明发明了《建议系统》。

《建议系统》通过改变员工的行为习惯,使员工“不拿运断提建议”。

然后,相关部门评估、实施建议,从而获得大量改善。

因此,改善量大幅提升,且大量改善自动持续进行。

什么是精益管理?

精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸悉亩到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。

它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使组织社会性的价值实现最大化。

扩展资料

精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:

1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2;

2、新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3;

3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;

4、工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2;做指

5、成品库存—最低可减至大量生产方式下平纯陆配均库存水平的1/4;

参考资料来源:百度百科-精益管理

参考资料来源:百度百科-精益生产

以上就是小编对什么是精益管理的相关信息分享,希望能对大家有所帮助。