“学习了平时较少参与的开关站运维、变压器拆装等工作内容，干起活更有自信了。”近日，江苏邳州供电公司供电所员工参加完业务技能培训时说。

今年来，该公司试点开展供电所全业务核心班组创建，将员工核心业务技能鉴定作为准入资格，常态化更新配网运检、营销计量、用户服务等核心业务专题培训。利用劳模典型优势，让“名师”全流程参与培训，言传身教。针对班组成员知识背景不一致，培训部门深入了解每位成员的“长短板”，因人而异“定制化学习”，通过集中授课、现场实践、互动交流“多样化”，精准匹配学习内容和方法。公司还将《员工技能鉴定表》在所内可视化滚动公示，让班组成员学有所得，学以致用。

该公司“以人为本”与“工作饱满”双线并举，通过“能力匹配、定量抢单、自由搭配、整体调控”四种动态工作模式，将表计新装调试、立杆放线、智能开关拆装等17项核心业务全部纳入自主施工作业范围，并引入质量系数管理，以现场验收、班组二次审核、专业职能管理部门审评等形式对作业质量进行全流程管控，以此实现培训成果落实落地。 (胡骁 王登甲)

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