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西南科技大学高度重视思政队伍建设，将配齐建强思政课教师和辅导员“两支队伍”作为高校思政工作会议内容的切实行动、落实立德树人根本任务的关键举措和构建思政工作“大格局”的重要抓手。

一、瞄准指标，开启“两支队伍”建设“加速度”

成立领导小组，党委主要负责同志落实领导责任，分管领导落实直接责任。学校先后出台相关规章制度，从“工作有条件、干事有平台、待遇有保障，发展有空间”等各方面保障思政队伍发展。学校按公开招聘一批、校内转岗一批、委托送培一批的三个“一”的工作思路开展队伍建设，引进招聘专职思政课教师和专职辅导员；培养优秀兼职思政课教师转岗为专职思政课教师；遴选优秀班主任、本科生导师转岗专职辅导员。

二、双向融合，增强“两支队伍”工作“驱动力”

通过参加课程研讨、实践教学、班会设计、学业规划等环节，实现专兼职人员交流互动、互学互鉴。通过举行思政课程教学竞赛、辅导员技能大赛、开展专题培训班等形式，加强队伍建设。建设学术梯队，构建团队常态化机制。成立校级“思政名师工作室”“辅导员工作室”，培育出一批思政队伍“领头雁”。

三、厚爱三分，锻造“两支队伍”保障“金钟罩”

学校在思政队伍“高进、严管、精育、优出”四个关键环节严格把关。将“两支队伍”学历（学位）提升和职业生涯发展，纳入学校师资队伍和管理干部队伍培训整体规划。职称评定实行单列计划、单设标准、单独评审。经过建设培育，学校“两支队伍”中涌现出“全国高校优秀思想政治教育工作者”“全国优秀教师”“全国高校辅导员年度人物”等一批先进典型。对“两支队伍”在奖励、津贴、绩效等方面予以支持和倾斜，将“两支队伍”建设纳入学校事业发展“十四五”规划，纳入省委巡视整改工作、比学赶超主题实践活动、考核评优等工作体系中。

两支队伍 队伍建设 西南科技大学