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中国石化新闻网讯主题教育开展以来，化销华南党委坚持以调查检视开路，聚焦拓市扩销、深化改革、渠道建设、踢好化工板块价值实现“临门一脚”等实际问题，以“精准选题”“科学破题”“抓实领题”为主线，着力找准切入口，疏通“堵点”、消除“痛点”、攻克“难点”，为公司高质量发展持续注入强大动力。

聚焦问题引领，精准把握选题方向。公司党委委员结合自身职责和分管业务，围绕制约公司改革发展的突出问题、员工反映强烈的热点难点问题、干部队伍作风建设等9个方面开展专题调研，统筹部署了15项处级以上领导干部重点调研任务，各项调研工作正在有序有力有效推进。坚持以终为始，绘制深入研讨、实地调研、建言献策、问题整改、督查回访等重点工作的时间线、施工图，严格遵循“四不两直”原则深入基层一线“把脉问诊”，修改调整“大而空”“小而碎”的不合格课题，扎实推进各项工作稳步落地。

聚焦摸准实情，系统谋划破解难题。公司党委紧盯调查研究关键点和着力点，提前系统谋划布局调查研究“整篇文章”，主动转换角色、走进群众、掌握实情，推动问题解决在一线、矛盾化解在萌芽。加强调查研究统筹安排，实行集体作业，避免扎堆调研、多头调研、重复调研。坚持因地制宜，综合运用座谈研讨、随机走访、问卷调查、统计分析等方式，深入群众求智慧、借助外脑求善策，形成务实管用的对策举措。

聚焦务实创效，统筹压实领题调研。加强课题研究全周期管理，压实组织领导责任，以严谨细致的作风抓紧抓实课题研究工作。强化质量要求，聚焦“整改清单”强化跟踪问效和成果运用，推动解决问题形成长效机制。紧盯市场攻坚创效，不断研究提出推动公司改革发展的新思路新办法新举措，切实将调研成果转化为推动公司全年目标任务高质量完成的实际成效。1至5月，公司实现经营总量630.14万吨，同比增加14.4%。（王昕羽 许京龙）

（责任编辑：王海峰 审核：蒋文娟 ）